CATATAN EKONOMI

CATATAN EKONOMI

DISUSUN OLEH:

NAMA : IMAM AKHIRUR RAMADHAN

KELAS : X.IIS

A.Pengertian :

     Berasal dari bahasa perancis kuno, Menagement yang berarti seni melaksnakan dan mengatur Menurut Stephen P Robbins:

Manajemen adalah proses mengkoordinasi dan mengintegrasi pakerjaaan agar dapat diselesaikan secara efektif dan efisien dengan dan melalui orang lain

B.Hal penting :

     Proses ,Menggambarkan fungsi fungsi yang berjalan dengan terus menerus dan dikerjakan oleh para menejer seperti perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, pengawasan

Efisiensi ,berati menghasilkan produksi lebih banyak dengan jumlah input tertentu.

Efektivitas ,Diartikan sebagai melakukan sesuatu dengan cara cara yang tepat

Manajer , adalah seseorang yang bekerja melalui orang lain    dengan mengkoordinasikan kegiatan kegiatan merekaa guna  mencapai sasaran organisasi.

C.Unsur Manajemen

1. Man (orang, manusia)   

2. Uang

3. Materi/ Bahan

4. Mesin

5. Metode

6. Pasar

D.Teori  Manajemen

    Ada 4 macam teori pada manajemen, yaitu :

1. Manajemen Ilmiah

      Dipopulerkan oleh Frederick Winslow Taylor dalam buku Principles Of Scientific management tahun 1911.Manajemen ilmiah adalah penggunaan metode ilmiah untuk menentukan cara terbaik dalam menyelesaikan suatu pekerjaan.

2.Teori Administrasi Umum

     Yaitu, teori umum mengenai apa yang dilakukan oleh menejer dan bagaimana cara membentuk praktik menejemen yang baik. Teori ini datang dari sosiolog Jerman Max Weber dengan konsep birokrasi dan industrialis Perancis Henry Fayol dengan prinsip menejemennya.

3.Pendekatan Kuantitatif

      Yaitu, penggunaan sejumlah teknik kuantitatif seperti statistik model optimatis, model informasi atau simulasi komputer untuk membantu menejemen dalam mengambil keputusan Contoh : Analisis jalur krisis untuk membuat penjadwalan kerja yang lebih efisien.

4.Kajian Hawthorne

     Yaitu, serangkaian kajian yang dilakukan pada tahun 1920-an hingga 1930-an. Pada awalnya kajian ini bertujuan mempelajari pengaruh berbagai macam tingkat penerangan lampu terhadap produktivitas kerja. Lokasinya di Western Electric CompanyWorks di Illinois.

   

E. Prinsip Manajemen

1. Pembagian Kerja

2. Wewenang dan tanggung Jawab

3. Disiplin

4. Kesatuaan Perintah

5. Kesatuan Pengarahan

6. Penggajian Kariyawan

7. Pemusatan

F. Fungsi Manajemen

      adalah elemen elemen dasar yang akan selalu ada dan melekat di dalam proses menejemen yang akan dijadikan acuan oleh manajer  dalam melaksanakan kegiatan untuk mencapai tujuan organisasi.

1. Perencanaan ,memikirkan apa yang akan dikerjakan dengan sumber daya yang dimiliki.Untuk mencapai misi perusahaan diperlukan rencana rencana berikut :

Rencana Taktis, Adalah Rencana berskala lebih kecil dan berjangka waktu satu atau dua tahun yang konsisten dengan rencana strategis

Rencana Operasional, Adalah metode atau cara cara yang dilakukan untuk melaksanakan rencana taktis

Rencana Darurat, Adalah rencana Alternatif yang dikembangkan untuk menghadapi berbagai kondisi yang mungkin saja terjadi

2.Pengorganisasian ,Pengaturan Sumber daya perusahaan, baik sumber daya manusia maupun sumber daya lain, secara konsisten sesuai sasaran perusahaan yang telah ditetapkan melalui fungsi perencanaan.

Tujuan Pengorganisasian :

Membagi bagi tugas dan tanggung jawab yang berkaitan dengan masing masing jabatan

Mengkoordinasikan berbagai tugas dalam organisasi

Mengelompokkan pekerjaan pekerjaan kedalam unit unit

Menetapkan garis garis wewenang formal

3.Pengarahan ,kegiatan yang khususnya ditujukan untuk mengarahkan bawahan agar mau bekerja secara efktif dan efisien dalam rangka pencapaian tujuan organisasi .

4. Koordinasi ,Berfungsi untuk menciptakan suatu komunikasi dan kesesuaian dari berbagai kepentingan dan perbedaan sehingga tujuan organisasidapat dicapai dengan baik.

5. Pengawasan ,Pengawasan dilakukan untuk melihat apakah rencana dilaksanakann sesuai dengan tujuan.

BIDANG BIDANG MANEJEMEN

 1.Manajemen Produksi

          Manajemen produksi adalah bagian dari manajemen yang berhubungan dengan pembuatan barang dan jasa yang pelaksanaanya mmenggunakan SDM, material atau bahan, modal atau uang, mesin atau peralatan, serta kewirausahaan yang akan mengkoordinasikan keempat faktor lain.Tujuannya untuk menciptakan dan menambah kegunaan suatu barang atau jasa.

2.Manajemen Keuangaan

          Berhubungan dengan fungsi  fungsi keuangan, meliputi bagaimana memperoleh dana dan bagaimna menggunakan dana tersebut. Untuk memperoleh dana, manajer keuangan bisa memperolehnya dari dalam maupun luar perusahaan. Sumber dana dari luar perusahaan berasal dari pasar modal, bisa berbentuk pasar modal, utang, atau modal.Tugasnya ialah merencanakan untuk memaksimumkan perusahaan.Tugas penting yang harus dilakukan manajer keuangan :

1). Bekerja sama dengan manajer lain dan bertanggung jawab atas perencanaan umum perusahaan.

2). Memusatkan perhatian pada beerbagai keputusan investasi dan pembiayaan.

3). Bekerja sama dengan manajer diperusahaan agar perusahaan dapat beroperasi seefisien mungkin.

4). Mampu menghubungkan perusahaan dengan pasar keuangan.

3.Manajemen Sumber Daya Manusia

                 Manajemen sumber daya manusia adalah suatu proses menangani berbagai masalah pada ruang lingkup karyawan, pegawai, buruh, manajer dan tenaga kerja lainnya untuk dapat menunjang aktifitas organisasi atau perusahaan demi mencapai tujuan yang telah ditentukan. Bagian atau unit yang biasanya mengurusi sdm adalah departemen sumber daya manusia atau dalam bahasa inggris disebut HRD atau human resource department.

                 

4.Manajemen Pemasaran

    Manajemen pemasaran adalah penganalisaan, perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan program-program yang bertujuan menimbulkan pertukaran dengan pasar yang dituju dengan maksud untuk mencapai tujuan perusahaan. Titik berat diletakkan pada penawaran perusahaan dalam memenuhi kebutuhan dan keinginan pasar tersebut serta menentukan harga, mengadakan komunikasi, dan distribusi yang efektif untuk memberitahu, mendorong, serta melayani pasar.